A brisa di primavera hè piena di primavera, è hè ora di mette e vele è di andà avanti. Senza sapè, a barra di prugressu di u 2024 hè passata a mità. Per riassume cumpletamente u travagliu di a prima mità di l'annu, migliurà continuamente a qualità di u travagliu, è migliurà è perfezziunà si in a revisione è a pianificazione, Qingdao I-FLOW Co., Ltd. hà tenutu cù successu una riunione di riassuntu di u travagliu per a prima mità di u 2024.
U primu puntu di a riunione hè statu chì tutti l'impiegati anu recitatu a filusufia, a missione, a visione è i valori di l'impresa.
À a riunione, i capi di i vari dipartimenti di a cumpagnia anu riassuntu u travagliu di a prima metà di u 2024 unu per unu, anu urdinatu in dettagliu i risultati di u travagliu è i punti culminanti di ogni dipartimentu in l'ultimi sei mesi, anu analizatu in prufundità e carenze in u travagliu in l'ultimi sei mesi, è anu fattu piani di travagliu è prospettive per u travagliu in a seconda metà di l'annu.
A riunione hà indicatu: I-FLOW crescerà da una sucietà di più di 10 persone à 50 persone è centinaie di persone. Sè vo vulete andà di manera stabile è per un bellu pezzu, u core hè a ghjente, hè di cuncentrà u vostru core è a vostra forza, è di travaglià duramente in una direzzione cù i punti di forza di tutti. Sottu a guida di sta logica sottustante, una vera squadra di gestione deve esse furmata per prumove sistemi è prucessi ragiunevuli, è sottu a guida di a strategia corporativa, deve esse furmata una forza cumuna. Prumove l'implementazione di obiettivi strategichi è u sviluppu sanu di l'impresa.
Benintesa, a ceremonia di premiazione ùn si pò mancà! Fuletong hà elogiatu e persone eccezziunali di u primu è di u secondu trimestre, è ancu l'impiegati chì si sò uniti à a cumpagnia per un anniversariu è i novi arrivati chì anu superatu u zero rendimentu, per u so travagliu duru è i so successi eccezziunali. Quessi onori ùn sò micca solu un'affermazione di i so successi persunali, ma ancu un incuragimentu è una ispirazione per tutti l'impiegati. Credemu chì sottu a guida di eccellenti mudelli, travagliaremu inseme per creà un dumane più brillanti.
Stabilisce a fiducia culturale corporativa hè ancu una parte impurtante di u riassuntu di a prima metà di l'annu. Per questa ragione, tutti l'impiegati anu ancu ricevutu una furmazione MBTI.
MBTI, u nome cumpletu di "Indicatore di Tipu Myers-Briggs", hè un sistema di classificazione di a personalità. Hè statu sviluppatu inseme da Katharine Cook Briggs è a so figliola Isabel Briggs Myers. MBTI divide a personalità in 16 tipi, ognunu cù e so caratteristiche uniche è mudelli di cumpurtamentu. Quessi tipi sò cumposti da quattru dimensioni, ognuna di e quali hà duie tendenze opposte. Attraversu u test MBTI, i manager ponu aduttà metudi di gestione adatti basati nantu à i tipi di personalità di l'impiegati, migliurà e prestazioni di a squadra è a satisfaczione di u travagliu, aiutà i membri di a squadra à capisce i tratti di personalità, i punti di forza è i punti cechi potenziali di l'altri, prumove a cumunicazione è a capiscitura, è migliurà a cuesione di a squadra. Attraversu sta furmazione, tutti l'impiegati ponu capisce pienamente i so punti di forza, cunnosce si veramente, ottene l'eccellenza è diventà i migliori di noi.
Data di publicazione: 07 d'aostu 2024