A brisa di primavera hè piena di primavera, è hè u tempu di marchjà è di avanzà. Senza sapè, a barra di prugressu di 2024 hà passatu a mità. In ordine per riassume cumplettamente u travagliu in a prima mità di l'annu, migliurà continuamente a qualità di u travagliu, è migliurà è perfezziona sè stessu in rivisione è pianificazione, Qingdao I-FLOW Co., Ltd. a mità di u 2024.
U primu puntu di a reunione era chì tutti l'impiegati recitavanu a filusufìa corporativa, a missione, a visione è i valori.
À a riunione, i capi di diversi dipartimenti di a cumpagnia anu riassuntu u travagliu in a prima mità di u 2024 unu per unu, urdinendu i risultati di u travagliu è i punti salienti di ogni dipartimentu in l'ultimi sei mesi in dettaglio, analizatu in profondità e carenze in u travagliu. in l'ultimi sei mesi, è hà fattu piani di travagliu è prospettive per u travagliu in a seconda mità di l'annu.
A riunione hà indicatu: I-FLOW crescerà da una cumpagnia di più di 10 persone à 50 persone è centinaie di persone. Se vulete andà fermamente è per un bellu pezzu, u core hè a ghjente, hè di cuncentrazione u vostru core è a forza, è travaglià dura in una direzzione cù e forze di tutti. Sutta a guida di sta logica sottostante, un veru squadra di gestione deve esse furmatu per prumove sistemi è prucessi ragiunate, è sottu a guida di a strategia corporativa, deve esse furmatu una forza cumuna. Prumove l'implementazione di scopi strategichi è u sviluppu sanu di l'impresa.
A cerimonia di premiazione hè di sicuru da ùn mancassi ! Fuletong hà elogiatu l'individui eccezziunali in u primu è u sicondu trimestre, è ancu l'impiegati chì si sò uniti à a cumpagnia per un anniversariu è i novi arrivati chì anu sbulicatu u rendiment zero, per u so travagliu duru è i so rializazioni eccezziunali. Questi onori ùn sò micca solu una affirmazione di i so rializazioni persunali, ma ancu un incuragimentu è ispirazione per tutti l'impiegati. Cridemu chì sottu a guida di mudelli eccellenti, avemu da travaglià inseme per creà un dumane più brillanti.
Stabbilimentu di a fiducia culturale corporativa hè ancu una parte impurtante di u riassuntu di a prima mità di l'annu. Per quessa, tutti l'impiegati anu ancu ricevutu furmazione MBTI.
MBTI, u nome cumpletu di "Myers-Briggs Type Indicator", hè un sistema di classificazione di personalità. Hè statu sviluppatu cumuna da Katharine Cook Briggs è a so figliola Isabel Briggs Myers. MBTI divide a personalità in 16 tipi, ognunu cù e so caratteristiche uniche è mudelli di cumpurtamentu. Sti tipi sò cumposti di quattru dimensioni, ognunu di li quali hà dui tendenzi opposti. Attraversu a prova MBTI, i gestori ponu aduttà metudi di gestione adattati basati nantu à i tipi di personalità di l'impiegati, migliurà u rendiment di a squadra è a satisfaczione di u travagliu, aiutanu i membri di a squadra à capisce i tratti di personalità di l'altri, i punti di forza è i punti cecu potenziali, prumove a cumunicazione è a cunniscenza, è rinfurzà a coesione di a squadra. . Per mezu di sta furmazione, tutti l'impiegati ponu capisce cumplettamente i so punti di forza, cunnoscenu veramente, ottene l'eccellenza è diventà u megliu di noi.
Tempu di Postu: Aug-07-2024